在地产界被誉为“不死鸟”的佳兆业集团，近期迎来了重大动态。

最新消息显示，佳兆业集团董事会主席郭英成已低调返回内地，目的是争取监管机构对其公司境外债务重组计划的批准。据知情人士透露，这是郭英成近10年来首次回到内地。

目前佳兆业集团深陷危机。今年1月，香港法院已下令佳兆业集团清盘，但清盘聆讯多次延后。6月24日，佳兆业集团又发公告，宣布清盘聆讯再次延期至今年8月12日。

经营方面，年报显示，去年佳兆业集团归母净利润巨亏近200亿元，近3年净亏损超460亿元。报告期末公司总负债超2250亿元，资产负债率高达97%。截至6月24日收盘，佳兆业集团股价跌超5%，总市值仅剩9.12亿港元。

离开10年，郭英成返回内地

“寻求监管支持境外重组计划”

据南方都市报报道，近日，记者从接近佳兆业的知情人士处获悉，郭英成确实已经回到内地。

中国房地产报记者也从知情人士处获悉，大老板郭英成确实已经回到内地，回来后还进行了些个人事务的安排。郭英成回来是力求获得监管机构对该公司境外债务重组计划的批准。“他愿意回去解决问题，这是好事。”某业内人士说。

财新从多个信源处获悉，大致在2月底3月初，郭英成从香港回到内地。最近三个月，除了深圳，郭英成还前往北京、广州、惠州等佳兆业布局的核心城市考察当地项目及市场情况。2014年，郭英成“因故”前往香港，此后10年未归。

“郭英成返回内地寻求监管批准，表明境外债务重组需要得到内地政府相关部门的同意和支持，监管机构的批准对于重组计划的顺利进行至关重要。郭英成的行动可能是推动重组向前发展的重要举措，同时可能意味着佳兆业债务重组已经取得了一定进展。” 中国企业资本联盟副理事长柏文喜表示。

图为佳兆业集团董事会主席郭英成资料图，其被曝已低调返回内地

公开资料显示，郭英成，男，汉族，1964年出生，广东省普宁市人，同济大学EMBA工商管理硕士，佳兆业集团董事局主席、创办人之一。自1999年集团创立起，郭英成已担任本集团主席兼董事。他于房地产、金融、投融资等领域拥有卓越见识和丰富经验。郭英成为本集团战略规划、战略发展的领路人，同时重点负责金融集团控股、香港地产公司的综合管理。

佳兆业集团官网显示，佳兆业集团控股有限公司成立于1999年，总部位于香港，2009年12月在香港联交所成功上市，股票代码：1638.HK。旗下拥有20多家集团及专业公司，总资产2328亿元人民币，打造佳兆业集团（1638.HK）、佳兆业美好（2168.HK）、佳兆业健康（0876.HK）、佳兆业资本（0936.HK）、佳云科技（300242.SZ）等多家上市平台。业务已覆盖粤港澳大湾区、京津冀协同发展区域、长江经济带等主要经济区域，进驻全国超50个重要城市，涵盖综合开发、城市更新、健康医疗、旅游产业、文体科技、物业管理、航海运输、商业运营、酒店运营、国际教育等20多个产业领域。

佳兆业面临清盘危机，账上不到10亿元

超1100亿元借款或须一年内偿还

郭英成的归来受到业内的广泛关注。市场普遍认为，郭英成此次返回内地，对佳兆业集团而言无疑是一个积极信号。作为公司创始人和重要决策者，郭英成的亲自参与对佳兆业后续重组计划的推进至关重要。

今年1月，香港法院已下令佳兆业集团清盘，但清盘聆讯多次延后。6月24日，佳兆业集团再次发布公告称，清盘呈请聆讯已进一步延后至8月12日。此前，香港高等法院已批准将花旗国际有限公司替代为呈请人，并提交了针对佳兆业的重新修订呈请书。该呈请涉及佳兆业所发行2023年到期的10.875%票据未偿还本金7.5亿美元及应计利息。

今年1月，香港法院已下令佳兆业集团清盘，但清盘聆讯多次延后

目前，佳兆业集团仍面临着较大的债务压力。截至2023年末，佳兆业的现金及银行存款账面值仅剩不到10亿元（剔除受限制现金及短期银行存款）。

截至2023年末，佳兆业的现金及银行存款账面值仅剩不到10亿元

而总借款约为1336.24亿元，其中约1170.52亿元须按要求或于一年内偿还，约18.37亿元须于一年至两年内偿还，约41.12亿元须于两年至五年内偿还及约106.23亿元须于五年以后偿还。

公司总借款约为1336.24亿元，其中约1170.52亿元须按要求或于一年内偿还

按照年报披露的数据，按照年报披露的数据，佳兆业净资产负债比率为2064.1%，现金短债比为0.01倍。

图为公司年报截图

另根据天眼查提供的法律诉讼信息，佳兆业集团（深圳）有限公司目前有140余条被执行人记录，累计被执行总金额达314.56亿元。

在去年10月，佳兆业曾在港交所披露债务重组消息。公告指出，重组方案涉及123亿美元的境外债务，并已有超过35%的债权人加入境外债权人小组。佳兆业表示，公司一直积极与其财务顾问华利安诺基（中国）有限公司和法律顾问盛德律师事务所评估当前的财务和经营状况，以期制定尊重所有利益相关方权利的全面解决方案。随着境内经营环境逐步恢复，佳兆业希望能够释放集团业务和资产的内在价值。

值得一提的是，在遭遇流动性危机后，尽管面临财务压力，佳兆业仍在积极“自救”，通过全方位整合资源，持续盘活核心资产，走出一条“民营房企+AMC+地产国企”的发展新路径。2023年，佳兆业集团在广州、上海、成都、重庆、武汉、长沙等多个城市累计交付61个项目、约4.6万套房源，交付总量同比2022年增长超2倍，超额完成全年交付目标。

佳兆业有着地产“不死鸟”之称，它还是此轮出险房企中首位复牌者。郭英成的归来，能否带领佳兆业债务重组成功，业内都在等待一个答案。

编辑|段炼 易启江 盖源源

校对|卢祥勇

每日经济新闻综合自南方都市报、中国房地产报、佳兆业集团官网、佳兆业集团公告、财新、公开资料等