中国网站营销根据竞争对手的情况，互联网大趋势，还有种种复杂的条件。作为一个行业，过早的涉足到互联网可能没有客户可挖，而太晚进入互联网，可能市场早被别人占据了。如何在最恰当的时间进入互联网，这对企业来说，是一个不小的难题，就像启动开车程序一样，如果开车太早，而原材料还没有准备齐全，机器空转会导致大量的成本浪费，而原材料已经备齐，开车程序出现故障，造成产品滞后生产，这多多少少都会影响到企业的效益，企业网站推广也一样，过早或者过晚涉足互联网都会造成推广成本的增加，而解决这个方式最好的方式就是员工需要负责，企业领导也要负起责任，做到责任到位!
　　
　　一般来说，作为企业网站并不缺钱，但是，从目前互联网中发展情况来看，企业网站推广的并不是太让人满意，甚至有的企业网站无人问津，网站如同虚设，很多企业领导者对互联网开始敬若神明，后来畏之如虎，这种心态的转变，在企业网站的推广过程中，也许一直都在向着错误的方向走，企业网站在推广过程中一般都有这三个误区。
　　

　　将网站推广当做流水作业，员工必须无条件服从。企业在进行网站推广时，一般招聘一些就有网络营销经验的人负责推广，或者找一些网络外包公司进行推广，而企业的角色十分被动，甚至根本就不参与其中，如果让企业的员工参与其中，通常都是这样的话语：“你去做咱们企业的网站推广，一切都要听某某总”“我的企业网上推广就交给你了……”从中我们不难看出，企业没有重视员工的作用，企业员工参与推广其实就是没有改变打工的角色，这种无条件让员工服从的指示，很难发挥员工的主动性和自身的潜力，而一味崇拜那些营销专家，在互联网快捷的推陈出新，推广方式日新月异，竞争对手层出不穷的年代，没有对企业产品核心理念的把握，外人很难做好企业推广工作的!只有自己的企业员工最懂产品，而且企业网站推广并不是高深的学问，充分发挥企业自身的优势，或者以企业自己推广为主导，外包公司推广为铺的主导思想，才能让企业网站健康发展。
　　
　　企业网站推广过程中还有一个误区就是，制度更新不上去。最初的互联网营销推广，因为是初创阶段，要颠覆以前的管理方式，但是，随着推广途径推广手段不断完善，这个时候就要制定一丁点规章制度，让员工在工作中有章可循。互联网营销需要一个心态，这个心态很重要，只要企业能够把员工的积极性调动起来，那么所产生的能量是巨大的，可是人总有疲倦的时候，人不是机器，不会保持始终如一的态度，这个时候就需要有制度进行对企业员工的约束，建立一套完备的奖惩条例，在重视公司集体利益的同时，也要给员工一定的业绩奖励指标，在重视员工的个人能力的同时，也要有制度和流程的执行。制定完美的制度，可以有效地防止人才流失后企业网站推广还能够正常运转!
　　
　　企业网站推广是个连续的过程，不是任何人能够左右的，随着互联网的普及，网络营销渠道已经成为企业产品出售的重要方式之一，而企业想要通过网站在互联网把产品卖出去，一定要做好打持久战的准备，毕其功于一役的心态做企业网站。