VI设计表现品牌力量的方法是：

　　1、品牌理念在vi设计的力量，品牌理念比企业哲学柔和。企业哲学，因为是来自原理、原则，是生活上的信条，所以其思考与是否合乎时的潮流关系不大。哲学像是“如果非得那样做才能生，违背信念公司就没有继续存在的意愿”这一类强硬的信念。

　　2、将哲学配合当时的时代背景加以调整表现出来就是品牌理念。但是因为语言的可塑性极高，如果不保持相当程度的“哲学纯度”，就不能影响到经常在社会竞争中寻求益与合理性的员工行动。哲学的动机和理由，如果没有贯彻到年轻的员工和计时工作人员，就无法维持思想的高度。例如如果没有传达理念的故事性，“顾客第一主义”的理念就容易陷入要满足客人任性需求还是要满足实际业务效率的两难局面。

　　3、改变品牌理念的表现，让企业起飞的第一代创业者都拥有精湛的理念，而且很自然地实践理念。创业之初，因为员工能从近距离看到创业者的行动，所以能够亲身感受理念，并仿效创业者的行动。这是传承理念的最佳方法。

　　4、vi设计中品牌理念的表现型态，阐述企业理念的长篇文章，包含着所谓“我是通过这的经验、这样的想法而顺利达成”的故事性。作为公司内部流通语言的理念，与其追求表现之美，倒不如要像传的人、思考的人的体温一样的真实，以求更容易传达。我认为没有必要像新鲜的花朵一样，只是形式统一的美丽词藻。

　　5、品牌理念与行动规范，如果理念已经牢牢地进入员工的心中，是否就不需要行动规范。事实上，品牌理念要传达到年轻员工和计时工作者的心中，并使其与行动连结，尚存在着好几个关卡。从前许多公司会在朝会呼口号，不过最近那样的景象已经不太常见了。

　　6、品牌化中的行动规范必须区别于员工规定，并不是分条书写，而是尽可能趋近于出版专书，采用公司内部的“思想书”、“圣经”等形式比较好。像Beisia等流通业公司建立的企业理念手册，就按照一般员工用、课长用、干部用与别册，分别制作成不同版本的企业理念手册。vi设计对企业品牌的作用非常大，所以在设计企业vi的时候一定要保障是成功的vi设计，这样才能对企业品牌带来更大的好处，如果是失败的vi设计，那就会起到反效果，对企业是非常不利的。