新的商业模式有以下几点：1、定位。定位最重要的目的就是找到细分市场，为这个市场提供满足顾客需要的、有价值、独有的产品，让顾客愿意为此付费。2、市场。不是随意找一个细分市场提供所需的产品和服务就算一个优秀的市场定位,关键在于，要寻找一个快速、大规模、持续增长的市场，这是确定是否为优秀市场定位的一个关键标准。3、收入扩展。这是很多商业模式在设计时最容易被忽略的一个问题，也是决定该模式是快速增长还是平滑缓慢的最关键环节。4、壁垒。5、风险。就是要综合评估可能面临的各种风险。