2020年7月，中国饲料“无抗”大幕开启。

　　这不仅意味着养殖模式的根天性变革，也意味着饲料生产企业的深度洗牌正式开始。

　　在此之前，各式各样的抗生素类添加，是饲料功能的“灵魂”。

　　2019年，全国饲料工业营收7780.0亿元

　　其中，饲料添加剂产品营收763.4亿元

　　饲料添加剂产量1199.2万吨，增长8.2%

　　直接饲料添加剂1130.2万吨，增长7.6%

　　混合型饲料添加剂69万吨，增长20.0%

　　抗生素类添加剂，是整个添加剂体系的重点。据《科技日报》报道，目前我国市场上不含抗生素的饲料比例，不足30%。

　　且这个数字，并不等同于养殖体系的无抗比例，在禽畜饲养的过程中，养殖企业或养殖户有约摸在购买无抗饲料后，随时追加使用抗生素。

　　然而一切，终以行业的一纸正式法规禁令宣告落幕。

　　饲料端全程无抗后，业内人士预兆，饲料生产企业的深度洗牌开始!未来十年，饲料企业恐将减少到1000家内。

　　这是一个残忍的数字。

　　2019年，中国猪饲料生产企业数量5432家，家禽饲料生产企业数量4848家，仅这两者，合计已过万。

　　淘汰率恐将超过90%的惨烈竞争， 源于行业规矩的颠覆性变革。

　　1、豆粕、玉米日粮的主流地位下降

　　中国目前的种植国情，支撑豆粕、玉米型的日粮结构，必须8成以上依赖进口，致使大部分饲料企业的价格风险体系十分柔弱。

　　2、原料价格的大幅波动将成常态

　　新冠疫情使全球粮食供应链濒临硕大压力，常规出口大国情况多变，玉米、豆粕价格持续走高，8月已连涨2轮，曾经稳定的大宗原料价格状态已不重存在。

　　3、”无抗“推动饲料企业陷入高成本时代

　　一吨猪料里的抗生素成本，在80元至100元之间。如今使用“替抗”以后，不同企业的生产成本增添了50元至100元。

　　4、饲料企业将陷入“混业经营”时代

　　更多企业为夯实生存根基，会选择涉足养殖，或是兽药、疫苗领域。今后5年内，抗风险的“混业经营”现象将更为突出。

　　基于上述发展趋势，业内人士以为，未来小型饲料加工企业分散式、区域化的经营模式将受到剧烈冲击，而大型饲料加工企业在采购成本控制、无抗品质控制、产业链延伸等领域，将表现出显然优势。

　　”早先有许多单品类的单厂存在，未来约摸都会以综合性的工厂、集团化的运作模式构建饲料业。行业规矩的硕大变动，使小型从业者很难持续竞争。除非，找到适应无抗法则的低成本生存利器。”一位不愿透露姓名的业内人士如是说。

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